Der „Power-User“ wurde längst abgelöst durch den „Business Anwender“, der seine Geschäftsprozesse heute wie selbstverständlich per BI überwacht, steuert und optimiert:

Beim Eilauftrag des Premium-Kunden muss der Lagerverwalter alle relevanten Fragen sofort beantworten können. Der Logistikleiter benötigt taktische Analysen, der Chief Operating Officer (COO) will mit wenigen Mausklicks ermitteln, wie es um die Vorräte an Produkten nach Gruppen entlang der gesamten Logistikkette bestellt ist.

Dank neuer Technologien vervielfältigen sich die Einsatzmöglichkeiten von
BI­-Anwendungen dramatisch: Smartphones sind Standard in den meisten Unternehmen, dank In-Memory-Computing lassen sich Millionen von Datensätzen in Echtzeit auswerten, entscheidungsrelevante Informationen sind jederzeit in Sekundenschnelle abrufbar.


•    Wie lässt sich der Umfang der benötigten BI im eigenen Unternehmen einschätzen?
•    Welche Kennzahlen sind für die Unternehmensentwicklung relevant?
•    Wie erfährt der einzelne Mitarbeiter, wie er konkret zum Unternehmenserfolg beiträgt?
•    Wie flexibel können künftige Anforderungen in die Berichts- und Planungsprozesse einfließen?
•    Wie muss ein BI Business Assessment ablaufen und welche Services gibt es hier für mein Unternehmen?

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